Upravljanje in vodenje
Učni načrt
- osnovne definicije vodenja in upravljanja v gospodarskih družbah
- postopki imenovanja upravnih in vodstvenih organov podjetij
- managerski proces ter njegove funkcije za uspešno vodenje podjetja;
- pomen postavljanja ciljev, reševanja problemov in konfliktnih situacij;
- metode motiviranja in navdihovanja zaposlenih za doseganje skupnih ciljev podjetja;
- pomen samoanalize vodje kot vodilo za uspešno vodenje skupine;
- pomen izkoriščanja časa in osebna organiziranost vodje kot zgled in motivacija podrejenim za dosego učinkovitosti;
- vpliv kadrovskega managementa na krepitev kulture podjetja;
- proces izbora in razvoja ključnih kadrov pri izgradnji vodilne ekipe;
- vodja kot kreator dobrih odnosov med zaposlenimi s poudarkom na specifiki transportnih podjetij;
- osnove čustvene inteligence in vpliv na odnose v skupini
- obvladovanje čustev v komunikaciji in prepričevanju;
- elementi uspešne poslovne in osebne komunikacije v podjetju;
- pomen dobre priprave in vodenja sestankov za sprejemanje odločitev;
Več...
Cilji in kompetence
Predmet predstavlja sistematično pokritost teorije in prakse vodenja in upravljanja v poslovnem okolju. Osredotoča se na osnovne vloge, spretnosti in funkcije vodenja ter upravljanja, s posebnim poudarkom na vodstveni odgovornosti za učinkovito doseganje zastavljenih ciljev. Posebna pozornost je namenjena odgovornosti in vodstvenih etiki.
Po zaključku predmeta se od študentov pričakuje, da bodo:
- razumeli temeljne koncepte in načela vodenja in upravljanja, vključno s temeljnimi stili, veščinami in funkcijami vodenja/upravljanja;
- seznanjeni z interakcijami med okoljem, tehnologijo, človeškimi viri, multikulturnostjo in organizacijskimi znanji za dosego učinkovitosti;
- zavedali moralnih in etičnih dilem in socialne odgovornosti menedžerjev pri vodenju podjetij;
Temeljna literatura
- John C. Maxwell: Leadership Gold, Zlata pravila vodenja, Orbis, Ljubljana, 2009
- Renata Mihalič: Management človeškega kapitala, 2006
- Møller C.: Osebna organizacija in učinkovitost. Claus Møller Consulting. 2013